Зміст
Додаткових співбесід чи підтвердження навичок не проводили. Для цього не вагайтеся задавати усі питання, які допоможуть скласти повноцінне враження. Якщо hard та soft skills можна «підтягнути», то цінності та мотивація — те, що важче піддається коригуванню. Сайт компанії, сторінки у соцмережах та на інших ресурсах (наприклад, dou.ua, ain.ua, glassdoor.com), пошукайте відгуки працівників. Війна та пандемія Covid-19 внесли свої корективи в тренди на ринку праці, зокрема й team lead вакансии для С-level позицій. Завдання допоможе перевірити, наскільки людина уважна.
Як отримати від співбесіди максимум
Пояснить особливості функціювання й методи впливу великих і малих систем. Mustread для спеціалістів, які працюють з важливими бізнес-завданнями. Джуніори — це спеціалісти початкового рівня, що виконують прості таски. Джунові потрібний хороший наставник — тімлід чи робота в сильній команді. Якщо в процесі виникають питання, middle developer найчастіше розбирається з ними самостійно. Незалежно від результату, сприймайте співбесіду як цінний досвід.
Навичка ефективного розв’язання проблем
Він відповідає за визначення технічного напряму проєкту, переконуючись, що команда йде правильним шляхом для досягнення цілей проєкту. Це включає в себе вибір відповідних технологій, архітектури та забезпечення технічної грамотності рішень. Крім цього, техлід підтримує і розвиває навички членів своєї команди, забезпечуючи зростання й ефективність у їхній роботі. Чи можете ви розповісти про свій найскладніший проект?
Як стати тимлідом: навички, обовʼязки та виклики. Особисті історії айтівців
Хоча автоматизація є дуже популярною, мануальне тестування все одно залишається необхідною частиною процесів. Скористайтеся своїм попереднім досвідом або почитайте про впровадження контролю якості в CI/CD, щоб бути готовим до цих запитань. Тестування — це робота, пов’язана із детальною документацією, виявленням помилок тощо. Коли інтерв’юери ставлять подібні запитання під час тестової співбесіди, давайте короткі відповіді, які демонструватимуть ваші знання, не перебільшуючи їх. І деколи компанії мотивують працівників закривати випробувальний термін раніше за умови виконання всіх поставлених цілей. Якщо для вас важливо зробити це якомога швидше, поговоріть про таку можливість з менеджером ще на співбесіді.
Змиріться: наймати ліда — це довго
Крім того, тут працює чимало дуже розумних людей, які можуть підказати варіанти того, як упоратися з різними інженерними проблемами. Якщо хочете отримати різноманітні скіли, я рекомендую подаватись в аутсорсингову компанію. Адже аутсорс — це робота з різними технологіями, індустріями, тулзами та стейкхолдерами. Це важливо для фахівців, які ще набувають досвіду. Якщо ж відчуваєте, що в аутсорсинговій компанії ви «найрозумніший у кімнаті» — спробуйте подаватися до IT-корпорації.
А також — чи розвинена в компанії культура фідбеку. Порівняйте те, що почули, зі своїми очікуваннями. Якщо ви не любите дейліки, а потенційна команда має їх тричі на день, ймовірно, робота буде викликом. По-перше, року досвіду явно недостатньо, щоб самому веслувати проєкт, а саме це мені й доводилося робити. А тут ще додалися обов’язки з планування, делегування, репортингу, навчання, про які я до цього моменту взагалі не підозрював.
Хто і для чого проводить технічну співбесіду
Кожен, хто має базове уявлення про математику, може відповісти на запитання «Скільки буде 2+2? Ці питання, по суті, на такому рівні простоти, коли мова йде про роль інженера із забезпечення якості. Наприклад, якщо ви подаєте заяву на посаду шеф-кухаря в елітному ресторані, вони очікують, що ви матимете власний набір ножів або будете знати, як готувати яйця-пашот. Незважаючи на значний досвід роботи, я ніколи особливо не замислювався про позицію тимліда.
До речі, від тривалості співбесіди зовсім не залежить, наскільки ймовірно чи ні ви отримаєте роботу. Компанія може проводити дуже ретельні співбесіди, або мати одне більш поверхневе завдання для того, хто, на їхню думку, найкраще підходить для цієї ролі. Співбесіди у сфері IT часто називають колами пекла, оскільки фахівцям рідко вдається отримати офер після першої зустрічі з рекрутером. Спочатку кандидата допитує HR, потім — технічний фахівець, наступним етапом може бути складне тестове завдання і завершальна зустріч з тімлідом або безпосереднім керівником. Зазвичай у компаніях заведений один із типових форматів постановки цілей, втім деякі відділи, команди та продукти можуть використовувати гібридні форми. Поставивши це запитання, ви покажете менеджеру, що розумієте зв’язок між цілями ролі та компанії.
- Nadiyno — роботодавець рівних можливостей, ми заохочуємо кандидатів із різним професійним бекграундом подавати заявки.
- Скористайтеся своїм попереднім досвідом або почитайте про впровадження контролю якості в CI/CD, щоб бути готовим до цих запитань.
- Щоб поєднувати «технічне» та «управлінське» лідерство, треба розвивати різноманітні скіли.
- Анонси компанії публікують на офіційному сайті, ось інформація про інтернатуру Google в 2022 році.
- Хороша зарплата, класні проєкти та можливість зростати — давно вже не вичерпний список «за» ту чи іншу компанію.
- Якщо вага однакова — важкою буде та, що залишилась.
Комунікативні навички, здатність до компромісів і взаєморозуміння є ключовими факторами успішної співпраці між цими двома важливими ролями в IT-проектах. Ці обов’язки роблять роль техліда багатофункціональною і динамічною, що вимагає глибоких знань і вміння балансувати між технічними та управлінськими аспектами. Це багатосторонній фахівець, який виходить за рамки простого програмування або управління командою. Він поєднує в собі технічну експертизу, стратегічне бачення, управлінські навички та здатність до ефективної комунікації, роблячи його невід’ємною частиною будь-якого успішного IT-проєкту. Техлід виступає сполучною ланкою між технічною командою та іншими відділами компанії.
Є продукти й сервіси, які одразу чіпляють людей. Ізраїльський підприємець Нір Еяль пояснює, які засоби використовують Facebook, Pinterest, Instagram та інші великі компанії, а також що можна впровадити у своєму бізнесі. Автор подає послідовність дій, які формують звички споживачів IT-продуктів, а також описує ролі працівників у командах. Консультант з продуктивності Кріс Бейлі протягом 365 днів пробував різні техніки ефективності.
Утім, знайшов підхід, поговорив з нею, і більше таких проблем не виникало. Наскільки я знаю, сьогодні вона успішна фронтенд-розробниця. Вимоги до всіх C-level посад змістилися з технічних та інших хард скілів у бік професійної вправності в управлінні та досягненні бізнес-цілей, а також лідерських навичок.
Багато менеджерів вважають, що їм уже не потрібне резюме, або ж забувають оновити його відповідно до того досвіду, який здобули на попередніх місцях роботи. У експерта 10 років досвіду роботи в IT, з них 7 — у співбесідах QA-фахівців. Він створював QA-відділ з нуля в Inoxoft, на той момент невеликій аутсорсинговій компанії. Також допомагав створити академію при компанії, де навчання проходило безкоштовно. Туди брали людей без жодних знань, навчали їх, а найкращих брали на посаду Trainee QA. Основна відмінність між Tech Lead і Team Lead полягає в їхній основній сфері відповідальності.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/